Искать
Обитаемый остров
Автор: Алексей ХВОРОВ
22.02.2017
07:17
Обитаемый остров


Если и вправду есть люди, над которыми не властно время, то к ним с полным основанием можно отнести Анатолия ЖИГУЛЬСКОГО, которому на днях исполнится 75. А по нему и не скажешь. Так же крепок духом и телом, энергичен, не знает усталости, весь в работе, жизнелюбив – запас прочности кажется неисчерпаемым. А уж что касается других добродетелей – умения держать слово, готовности прийти на помощь, надежности в дружбе, профессиональной подкованности – эти качества подтвердит каждый, кто его знает: как сказал поэт, «в деревне виднее природа и люди».

Флотская закалка

Через  год Анатолий Николаевич отметит еще один юбилей – 50 лет работы на предприятии. Он приехал в Целинное ХПП после службы в вооруженных силах и учебы в техникуме. И надо же так случиться – приступил к работе аккурат 19 марта 1968 года, в День моряка-подводника! Но чему тут удивляться? А тому, что новоиспеченный специалист четыре года тянул матросскую лямку на Северном флоте, а точнее, на одной из атомных подводных лодок, которыми только-только начали оснащать военно-морские силы. Служба эта была тяжелая, сопряженная с запредельными физическими и психологическими перегрузками, тревожными, а порой и критическими ситуациями. Чего значил только один Карибский кризис, когда мир был поставлен на грань ядерной катастрофы. Атомоход, на котором служил Жигульский, вместе с другими  подводными кораблями находился в водах Атлантики, в самом эпицентре противостояния.

- Мы уже свыклись с тем, что война неминуема, - говорит он. – Экипаж ждал приказа на запуск баллистических ракет. Но, слава богу, все обошлось.

Тогда, в беспокойные и трагичные дни, главный старшина Жигульский уже был командиром боевого расчета, что являлось редкостью среди военнослужащих-срочников. Корабельные начальники полностью доверяли ему, потому что знали: где Жигульский – там всегда отменные дисциплина и порядок. И когда однажды на подлодку прибыл первый секретарь ЦК КПСС Никита Хрущев, наш земляк был в числе командиров, которые встречали высокого гостя, обмениваясь с ним парой фраз и рукопожатием.

Так что совпадение Дня подводника с началом  трудовой карьеры Анатолия Николаевича в Целинном хлебоприемном предприятии можно расценивать не как случайность, а как некий знак, сигнал свыше, говорящий о том, что здесь, «на гражданке», как и на флоте, у него все получится. Теперь, когда минуло почти полвека, и  без мистики понятно, что так оно и вышло – получилось!

В разные корзины

27 лет он возглавлял предприятие. Именно при Жигульском в советское время оно достигло максимальных показателей по всем направлениям развития, стало одним из ведущих в своей отрасли в крае. Располагая солидными складскими емкостями (более 50 тыс. тонн зерна), хорошим сушильным хозяйством, погрузочно-разгрузочной техникой, системой вентиляции, приборами для определения влажности зерна и т.д., Целинное ХПП было деловым партнером и помощником земледельцев, без которого они просто-напросто не могли обойтись. Не надо забывать и о том, что в те времена это были «закрома Родины», которые принимали зерно от колхозов и совхозов и вели расчеты с ними. Сложное, ответственное, кропотливое дело, связанное с одним из стратегических ресурсов государства, – хлебом. Кроме основного вида деятельности в ХПП  на полную катушку развернули  другие направления работы.

- Мы заготавливали по 700 кубометров леса, - с удовольствием вспоминает Анатолий Николаевич, - действовали две пилорамы. Своими силами заготовленный пиломатериал использовался не только на производственные нужды, но и  для строительства жилья для наших работников. Были введены десятки благоустроенных квартир, что помогло привлечь и закрепить кадры, стабилизировать коллектив. Построили мельницу, держали лошадей, косили для них сено. До сих пор жалею, что извели их. Это не только мясо и деньги, но и красота, глядя на которую,  отдыхает душа.

То, чем занимался тогда Жигульский и его коллеги, теперь называется диверсификацией экономики – освоением новых видов деятельности. То есть  это  следование известной пословице не клади яйца в одну корзину. Надо признать, что в партийных органах не очень-то приветствовали начинания директора ХПП: надо, мол, хлебом заниматься, а вы лес  пилите, лошадей развели… Хорошо, что он мало внимал мудрым советам товарищей по партии. Зато как этот опыт пригодился потом, в страшные 90-е! Природное новаторское чутье Жигульского, его способность адекватно реагировать на быстро меняющуюся обстановку, надежда только на собственные силы, максимальная концентрация их  в нужное время в нужном месте способствовало удержанию ситуации под контролем, помогло избежать горькой судьбы некогда мощных предприятий с приставкой «агро» и без нее, расположенных вокруг ХПП и помеченных грустным тавром разрухи и упадка.

Некогда бурлящие жизнью здания, в которых работали десятки, сотни человек, превращались в необитаемые острова. В лучшем случае некоторые местные фермеры приспособили просторные помещения под  гаражи и склады. А один из крупнейших на востоке края маслосырзавод  со штатом  работников более ста    человек  и переработкой  до 120 тонн молока в сутки стал похож на руины, как после мощного землетрясения, и выглядит  памятником  головотяпству и бесхозяйственности. С момента пуска этого завода прошло всего двадцать лет. То же самое случилось с крупным хлебоприемным предприятием  в селе Воеводском. Его признали  банкротом, имущество пошло с молотка, многочисленные постройки, возведенные сразу после освоения целины, стали разваливаться.

Рывок  «Целины»

Вот на таком невеселом фоне пришлось в буквальном смысле выживать предприятию и его руководителю. Чем только тогда ни занимались, чтобы не пойти ко дну: увеличили мощности мельницы, смонтировали хлебопекарню,  открыли магазин, завели пасеку… Тут надо еще учесть, что уже в самые первые «рыночные» годы сельхозпроизводители практически прекратили поставки зерна на хранение, сушку и очистку, то есть ХПП лишилось основы того, чем оно должно было заниматься. Как говорится, обложили со всех сторон, и замаячила перспектива  повторения участи предприятий, ушедших в небытие. Тут поневоле завоешь.

Кроме названных мер руководство вынуждено было посягнуть на святая святых – радикальное, более чем в три раза, сокращение  персонала – с 200 до 60 человек. Но это лишь отчасти снизило финансовое давление. Начали сдавать в аренду пустые зернохранилища, приемо-очистительные башни, другое оборудование. Однако эффект от этого тоже был крошечный.  Напрашивался один вывод: такими разовыми, отдельными  средствами ситуацию не переломишь. Требовался иной подход, который бы коренным  образом изменил существующий порядок вещей.

К тому времени на предприятие,   ставшее акционерным обществом,  на должность заместителя генерального директора,  пришел работать младший сын Анатолия Николаевича, Вячеслав – выпускник Алтайского технического университета по курсу машины и аппараты пищевой промышленности – самый что ни на есть профильный специалист. Стали отец  с сыном размышлять, как с наименьшими потерями выйти из прорыва? Как сохранить людей и инфраструктуру и перейти на новый уровень развития? И созрела мысль дерзновенная -  построить на площадке ХПП цех по производству гречневой крупы. Да где деньги взять? Стоило немалого труда найти инвесторов, после долгих раздумий согласившихся участвовать в этом рискованном проекте, оформили кредит в банке. Закипела работа. Цех, а точнее сказать, небольшой завод  построили, образовав на его базе ЗАО «Целина». На финише 1999 года он выдал первую продукцию – 4 тонны гречневой крупы. В следующем году производство этого ценного во всех смыслах продукта составило порядка 500 тонн, и он расходился как горячие пирожки. Жигульские поняли: это то, что надо.

В постоянном движении

Все эти годы не прекращалась напряженная работа. Расширялось и модернизировалось производство, внедрялись новейшие технологии и методы работы, росли производительность труда и качество выпускаемой продукции. Расширялся ассортимент. Теперь здесь производят не только гречневую крупу, но и гороховую, ячневую, пшеничную, полтавку… «Целина» находится в непрерывном движении, развитии.

- Мы живем в постоянном состоянии если не ремонта, то модернизации, если не модернизации, то реконструкции, - признается генеральный директор компании Вячеслав Жигульский. – Мне кажется, так и должно быть. Если перестанешь улавливать  новые тренды и следовать им, замешкаешься и будешь довольствоваться достигнутым, конкуренты тут же обойдут тебя и отбросят на обочину.

Сегодня ЗАО «Целина» - самая крупная в райцентре современная высокотехнологичная компания, поставляющая свою продукцию в большинство регионов  России от Калининграда до Владивостока, в десятки зарубежных стран – Среднюю Азию, Закавказье, Украину, Белоруссию, даже Прибалтику, а также в Японию и Китай. Представители последних двух государств время от времени наведываются  в Целинное, а руководство предприятия бывает у них: прямые человеческие контакты дорогого стоят. На экспорт идет не только крупа: в Китай, например, поставляются и отходы – лузга гречихи, из которой там изготавливают  специальные ортопедические подушки.

Здесь начинали с малого – с 4 тонн крупы, теперь же в сутки перерабатывается 200 тонн продукции, а в минувшем году ее выработано 16 000 тонн. Большая часть гречихи закупается  у сельхозтоваропроизводителей Целинного района, где эта культура занимает добрую треть  из ста тысяч гектаров зернового поля, а также в соседних районах. Сырье для переработки поступает и из хозяйства, соучредителем которого является ЗАО «Целина». Оно же выступило правоприемником ХПП, сотрудники которого перешли в штат «Целины» и, кажется, не жалеют об этом. Причем их число постоянно растет – сегодня тут работают порядка 80 человек.

Недовольных вроде бы нет. А почему, собственно, они должны быть? Зарплата? Она вполне подходяща и регулярно выплачивается в установленные законом сроки. Отпускные? Тоже своевременно и в полном объеме. Премии? Заслужил – получи. Отчисления в пенсионный и другие социальные фонды? Это вообще не обсуждается – без нормальной по нынешним меркам пенсии никто не остается и не останется. Далее. Все работники обеспечиваются сертифицированными средствами защиты, в том числе зимней, летней и санитарной спецодеждой. Есть комната отдыха, душевые, баня. Сотрудникам предприятия всегда помогут с приобретением кормов для подворья. Не забывает руководство и о пенсионерах, ушедших на отдых не только из ЗАО «Целина», но и из ОАО «Целинное ХПП». Им регулярно оказывается  поддержка.

«Мне это интересно…»

Вот зачем, скажите на милость, Анатолий Жигульский и раньше, и сейчас, пребывая в солидном возрасте, неизменно бывает на играх местных футболистов и на других соревнованиях? Неужели так интересно? «Еще как интересно! – на полном серьезе утверждает он. – Любые спортивные соревнования – это азарт, борьба, это люди, общение. Мне охота там бывать и все это видеть».

Но его нельзя отнести просто к заядлым болельщикам и сторонним наблюдателям. И раньше, и сейчас предприятие помогает спортсменам.  Но не только им - помощь выделяется и учреждениям социальной сферы райцентра.  А благоустройство? Как в советское, так и в нынешнее время производственная территория содержится в образцовом порядке. Жигульскому хотелось бы, чтобы опрятно и привлекательно выглядело все село. Эх, как бы воплотить эту заветную мечту…

Существует известная формула: человек за свою жизнь должен построить дом, посадить дерево и воспитать сына.  Если в буквальном смысле следовать ей, то Анатолий Жигульский с лихвой перевыполнил эту задачу. И домов построил не сосчитать; и деревьев высадил немерено, даже целую березовую рощу в кольце елей и сосен заложил рядом с предприятием; а с женой Антониной Алексеевной, с которой вместе уже более пятидесяти лет, воспитал и дал образование двум сыновьям-богатырям; растут внуки. Жизнь удалась? Ответ очевиден.

Среди этих блестящих, по-хорошему завидных дел  одно стоит особняком. И соавтором его является Жигульский. Это, если  вновь применить метафору, настоящий  обитаемый остров – одна из самых крупных в районе компаний, в которой  бурлит жизнь, усердно трудятся люди, не опасаясь грядущего дня, решаются текущие задачи, намечаются новые проекты и планы. Анатолий Николаевич в этих делах не главный, но по-прежнему активно работает на предприятии – он заместитель генерального директора. Без его участия, опыта и дельных советов воплотить задуманное в конце 90-х годов было бы куда сложнее. Да и сейчас не исчез трудовой задор. Чуть свет он уже на ногах. Впереди новый рабочий день.

Цитата
«Жигульский Анатолий Николаевич – высококвалифицированный специалист и эффективный  руководитель, человек требовательный, ответственный и целеустремленный и в то же время  благородный и добрый. Обладая личной инициативой, проявляет находчивость в поиске оптимальных решений, оперативно принимает их. Доброжелателен и доверчив к сотрудникам, толерантно к ним относится».
Из  характеристики-представления  к награждению краевой медалью «За заслуги в труде».

Возврат к списку

Особый стол для продуктивных
Люди
01.11.2019
12:45
Автор: Глеб КОЛЕСНИКОВ
Как с помощью правильно подобранного рациона повысить продуктивность молочного скота, знают в "Чистюньском"
Секретные материалы Вознюка
Люди
11.12.2018
11:29
Автор: Ирина БЕЛОУС
Как фермеры спасли поселок от вымирания
С интересом первопроходца
Люди
05.04.2018
16:06
Автор: Елена НЕСТЕРЕНКО
Ольга МОЧАЛОВА о своем пути в профессии, о движущей силе в работе и о достижениях алтайских ученых
Камазисты - народ особый
Люди
04.04.2018
13:49
Автор: Лилия ШУКЛИНА
Немного о быте шоферов-камазистов в сельском хозяйстве.
Зандер – это знак качества
Люди
02.04.2018
12:27
Автор: Владимир КРИВОШЕЕВ
В чем секрет трудовых успехов животновода с многолетним стажем
Хозяйский подход братьев Плехановых
Люди
29.03.2018
15:29
Автор: Николай МУРАТОВ
Как развивается КФХ в селе Луговом

Цифра дня

80,4%
федеральных субсидий доведены до аграриев в регионах РФ
федеральных субсидий доведены до аграриев в регионах РФ