Искать
О хороших людях из Хорошего
Автор: Владимир КРИВОШЕЕВ
23.05.2017
08:44
О хороших людях из Хорошего

Как только нашу степь не «обзывают»: и зоной рискованного земледелия, и полупустыней, и лысой, и су-ровой… Все это, конечно, верно, но только наполовину: еще она бескрайняя, безбрежная, c высоким голубым небом и почти постоянным ярким солнцем, золотая ценным пшеничным зерном… И еще: мы-то, степняки, знаем, что главным богатством нашего района были и есть золото-люди. Ни все пожирающие засухи, ни сорокоградусная стынь, при которой душу не согреешь, ни бесчисленные налеты на село в виде реформ не смогли ограбить труженика-степняка, отобрать у него уважение к земле, трудолюбие и нежелание виноватить в своих невзгодах кого-либо. Если на плодородной земле и при благоприятном климате труд сельчанина можно условно назвать пользованием, то у нас лучше слова, чем «преодоление» не подберешь.


Путь в три десятка лет

В прошлом году на районном слете передовиков некоторые ревниво заметили: « Одних хорошенцев называют: и на Доску Почета их, и призы именные им, и Грамоты тоже!». Ворчали по-домашнему, независтливо: во-первых, сами не из последних, во-вторых, знали, что ООО «Хорошенское» – сельхозпредприятие крепкое, известное, где порядок на производстве, где работают в страду по-деревенски, от зари до зари, и где человек труда со своими заботами один на один не остается.

Нечасто сегодня встретишь село, где производственный потенциал, проще говоря, поля и фермы с советских времен не только сохранили, но и почти безболезненно укрепили, отколов ненужное, балластное. В этом месте читатель ехидно улыбнется: ага, социалку сбросили и живут налегке! Это не так, но речь о том пойдет ниже.

Здесь за три десятка лет прошли все виды реформ, даже старожилы не назовут, как и в каком году вели-чали их хозяйство. Отделение совхоза «Серебропольский» перекочевало в отделение «Белозерского», потом стало КФХ, АКХ (Ассоциация крестьянских хозяйств) и, наконец, приобрело сегодняшний чин – ООО «Хорошенское».  Для непосвященного читателя: ООО – это общество с ограниченной ответственностью. С юридической точки зрения звучит, может быть, правильно, а вот по-человечески сочетание «ограниченная ответственность» слух режет. Слишком много нынче примеров даже не ограниченной ответственности за свои обязанности, а просто безответственности.

В Хорошем наоборот: капля за каплей, кирпичик за кирпичиком строилась система хозяйствования, в основе которой лежит добросовестное отношение к труду, высокая ответственность каждого за свой участок работы. «Добросовестное» написано не ради журналистского штампа, Дело в том, что основной костяк коллектива составляют верующие меннониты, представители одной из ветвей протестантской религии. Работать на совесть – один из главных принципов этих людей. «Молись и работай!» – далеко не каждая община возвела этот библейский принцип в закон.

Нельзя не упомянуть еще об одной детали: здесь все, от болтика в МТМ до трактора стоимостью в не-сколько миллионов, от ворот на ферме до высокоудойной коровы принадлежит директору ООО Ивану Шарт-неру и его жене Марии Кондратьевне на праве частной собственности. Как, когда и какие промежуточные этапы претерпела соцсобственность прежде чем превратилась в кап., писать долго и скучно. Одно скажу: насколько надо быть чистым в делах и помыслах человеком, чтобы тебе так безоговорочно доверяли десятки родных и чужих людей!


Всё своё, все свои

Впрочем, «чужие» затесалось не к месту: для директора этого сельхозпредприятия не то, что работника хозяйства – жителя села такого нет! Поэтому нарушу законы жанра и расскажу сначала не о производстве, а о месте проблем села и сельчан в жизни руководителя. Можно, конечно ограничиться цифрой: столько-то раз «Хорошенскому» был вручен районный знак с изображением сердца за особые заслуги в оказании благотворительной помощи и поддержке социально значимых мероприятий, столько-то раз предприятие занесено в «Книгу добрых дел Табунского района». Да и победителем конкурса на звание «Человек года», проводимого районной газетой, Иван Шартнер в 2004 году стал за успехи в равных долях в производстве и за помощь социальной сфере.

Социалка на селе… Не надо быть семи пядей во лбу для того, чтобы подобрать мрачные эпитеты для нее. В Хорошем почти все объекты стойко выдерживают атаки времени. Более 30 учеников в школе. Уточню, в начальной, что для деревни немало. Масштабы постоянной заботы о школе таковы, что впору считать ее еще одним подразделением хозяйства. Краска, цемент, доски – само собой разумеется, пробить дорогу и дорожки в метель к школе и ФАПу – без проблем. Котельная не тянет – сделали капремонт. Здание Дома культуры и библиотеки стояло без воды – провели 45-метровую нитку от главного водовода. Между прочим, в свое время практически все совхозы передали сельсоветам на баланс водопроводную сеть вместе с башнями, которые прилично «подмывали» экономику предприятий. Непонятки, непорядки и сумятица «переменной» эпохи оставили сельский водопровод в ООО, чему директор особо не сопротивлялся: «Для людей же!».

С этой же целью ввели строгие нерушимые правила. По осени, когда общественное стадо КРС обеспечено кормами, хозяйство завозит «продукты» для личного подворья. Даже  в крайне засушливый 2012-й и голодную зимовку, когда возили сено и солому не только с округи, но и из Новосибирской области, делились кормами с домашними коровами. Сегодня каждый работник имеет право на три бесплатных рейса КамАЗа: раз – за сеном, два – за углем, три – за дровами.

В ООО «Хорошенское» практически нет текучести кадров. Отсюда проблема жилья для молодежи, которую самим молодым решить ох как сложно, значит, надо в складчину. Шесть домов за шесть лет, а еще пять – в заделе. Из чего, из каких денежек складывается новое жилье? Конечно, собственные средства молодой семьи, плюс федеральные и краевые программы поддержки села плюс помощь хозяйства. О последнем плюсе пишу не конкретизируя, а то может оказаться громадным минусом: законы-то, как заборы!

Придирчивый читатель, сложив 6+5, скептически заметит, что 11 домов – цифра невеликая. Может быть, но в Кулундинской степи сложно найти развернутое строительство жилья для молодых семей даже в таких масштабах.

Да и директор хозяйства в строительстве жилья рамки здравого смысла не переходит. Причина проста: без развития материальной базы и новые квартиры не помогут!

Впрочем, автор этих строк забежал вперед. «Дом молитвы» – первый объект, что построили сообща хорошенцы. Не собор, но красотой и просторностью последнему не уступает. Если не обидятся на меня, безбожника, верующие, то мне он представляется не только храмом, местом отдохновения души, но и учебным заведением, где учатся праведно жить и добросовестно работать.


Этап за этапом

… А Иван Петрович перечисляет  производственные объекты, вложения в основные отрасли, животноводство и растениеводство. Это – на мою просьбу назвать основные этапы становления и развития производственного потенциала. Он улыбается: «Это что считать основными! Иногда и деньгами не измеришь, а для нас поворотное! Та же передача в собственность: без трений и подозрений не обошлось. Зарплата всем нужна, но как можно было добраться до хотя бы достойной без строительства складов, приобретения новой техники, закупки продуктивных нетелей?! Потом, когда все увидели, что экономится и расходуется по делу каждая копейка, многое стало на место, и 16 лет трудимся безболезненно».

– Вы спрашиваете об этапах, – продолжает мой собеседник. – Да каждый год можно считать вехой! В один построили мехток, в другой – реконструировали ферму и купили мощный трактор, в третий – перешли на беспривязное содержание и так далее.

Следует заметить, что хорошенцы стремятся к оптимальности расходов: приобретать не больше и не меньше, а столько, сколько требуется здесь и сейчас. 18 тракторов в хозяйстве, в том числе за последние 5 лет взяли пять, потратив на это 11,5 млн. рублей. Еще восемь ушло за комбайны: зерноуборочный «Вектор» и кормоуборочный «Дон-680». Нагрузка единицы техники на посевную площадь в натяг, но не запредельная. Главное, что ни одна единица не простаивает, все на ходу, даже «старички».

Одному из них, мощному канадцу «Бюллеру», пошел пятнадцатый годок, и все эти годы пахал по минимум 3 тысячи га. Все потому, что работал на нем аккуратно и бережно Анатолий Шмидт. Он и первый капитальный ремонт делал в эту зиму сам. Узнав, что регулировка клапанов обойдется в 20 тысяч с гаком, вызвался провести «операцию» самостоятельно. Дотошно, неторопливо всю зиму возился со своим «подопечным», подготовив в посевным работам качественно и в срок. И не только для себя: в эту весну на тракторе будет в паре пахать с сыном Максимом, который в первый раз выйдет на посевную. И такая «семейственность» в хозяйстве - не редкость, более половины в животноводстве, а в полеводстве три четверти занятых можно расписать в такие пары. Излишне говорить, что молодые впитывают все лучшее, что накоплено старшими.

…Этапными были и годы, когда крупно менялась цифра надоев на фуражную корову. Для красной степной породы и 3тысячи – не слабо, а хорошенцы с 2014-го, последние три года, доят не менее 4,5. Сдают молоко только высшим сортом. Отсюда и прибыль, ведь растениеводство за это было рентабельным только один год: зона рискованного земледелия!

Об увеличении поголовья скота подумывают (сегодня в хозяйстве – около 900 голов КРС, включая 350 – дойное стадо). Сдерживает нехватка помещений, тем более, что от беспривязного содержания животных отказываться категорически не хотят. Ремарка необходима потому, что в свое время на новую форму содержания коров было потрачено много средств и нервов. При всей своей мягкости, Иван Шартнер был непреклонен: «Только беспривязно!». Главных «сопротивленцев» убеждал расчетами, анализами, «экскурсиями» по фермам Алтая и соседних регионов. Перевели, и время рассудило: кормить стало легче, растел перестал быть ЧС, коровам чище жить, доярки стали забывать об «охотничьих» сапогах, да и операция «отвяжи-привяжи» стала сниться лишь в кошмарных снах.

Глава большой семьи

Вот, наконец, добрались мы и до портрета руководителя! Наверное, надо умолчать о том, что у Ивана Петровича нет специального образования? Читаю в представлении на Почетную грамоту Администрации края: «Образование: начальное профессиональное, электромонтер, ГПТУ №35 г. Барнаул 1982 г.» Что даже теперь, когда времени стало чуть больше, не стремится в студенты? Вся его жизнь и работа доказывают, что «корочки» вторичны, если получены ради их самих, что в сельхозпроизводстве опыт и знания от земли – первичны. Куда девать 35 лет работы на этой самой земле, в том числе почти 10 – на комбайне и 15 – руководителем? Умение убеждать и воспитывать? У Ивана Петровича (одиннадцать) детей: дочь и десять сыновей: поневоле научишься и ответственности, и науке воспитания, и умению спросить. Недаром он вспоминает совет брата Петра перед тем, как согласиться на главу хозяйства: «Это как в семье. Научишься говорить «нет!» ради самих воспитанников – получится руководитель!».

Жизнь научила не только этому нехитрому навыку. Плохо или хорошо, но за все годы руководства едини-цы уволены по статье, а с остальными расставался по-доброму, по заявлению. Недаром многие вернулись, только теперь без самого распространенного грешка на Руси – без бутылки.

Вопрос о том, препятствует или помогает большая семья в ответственной работе, я задал ему дома, по-этому отвечали муж и жена вдвоем. Мария Кондратьевна, сама отработав 8 лет дояркой, цену нелегкому труду знает:

– Что механизатором, что директором – мы его дома мало видели, даже по субботам и воскресеньям. Но это не мешало быть «директором» и дома. Сам встанет до солнца, «график» работы в сарае всем, от мала до велика, составит, себя не забудет поставить на самый трудный участок. 2 коровы, два бычка, две телочки, поросята, птица, огород – все это было всегда. На столе у нас все свое!

А что, это тоже опыт, который пригодился уже в большой семье трудового коллектива. А еще помощники подросли, да какие! Шесть сыновей и дочь сегодня трудятся в хозяйстве. Иван – бухгалтер, экономист, ком-пьютерщик и еще кто-то, Андрей – зоотехник, Василий – механик, Виктор и Александр – телятники. Даниил – нынче в армии, а до нее тоже трудился в животноводстве, куда скоро вернется. Мария – в конторе чистоту наводит. Тому читателю, кто не поленился подсчитать, сообщу, что остальные Иванычи – еще школьники.

А как насчет конфликтов на производственной почве, вечный спор отцов и детей? Пытал автор этих строк обе стороны, получив один ответ, который свелся к следующему. Бывают, мол, разные мнения, но рациональное, выгодное для хозяйства побеждает без драки. То отец согласится, то сын докажет правоту своих предложений. Такая вот гармония!

**
Еще лет 30 назад в Хорошем жили  преимущественно немцы, наши российские немцы. В начале 90-х волна эмиграции прокатилась по селу, вымыв приличный слой трудолюбивых и добросовестных земляков. Сложновато было с кадрами, но перемогли, выстояли, преодолели! Костяк остался, приезжие в своей основе тянулись за местными в труде и быте. На мой не озвученный Ивану Петровичу  вопрос о том, что остановило его уехать в фатерланд, он  ответил сам библейскими словами о том, что Бог каждому назначил предел и место обитания!  Кажется, эту мысль можно перевести и так: где родился, там и пригодился!
…Скоро в поле, пахать землю и сеять. Землю рискованную, голую и лысую, суровую. Нашу прекрасную степную землю, где живут степняки, хорошие люди из Хорошего.

Возврат к списку

Честь достаётся за труд
Люди
20.11.2017
12:17
Автор: Светлана ГУСАРОВА
Виктор и Александр ТРАУТВЕЙНЫ поздравили своих работников с праздником!
Гроссмейстер Гросс
Люди
14.11.2017
10:41
Автор: Владимир КРИВОШЕЕВ
Очерк об успешном фермере.
Цветущие сады Виктора Дафта
Люди
30.10.2017
10:15
Автор: Мария ЧУГУНОВА
Имя одного из пяти учредителей ООО "Горизонт" – Виктора ДАФТА хорошо известно аграрному Алтаю
Сработал на отлично!
Люди
26.10.2017
10:32
Автор: Юлия КОВАЛЕНКО
По данным отдела АПК на 17 октября, убрано 88% зерновых и зернобобовых культур.
Обычная деревенская работа
Люди
24.10.2017
12:31
Автор: Юлия КОВАЛЕНКО
Сергей Ивакин - герой жатвы.
Родными стали поля и люди
Люди
16.10.2017
05:24
Автор: Елена САБЛИНА
О работе крестьянина и депутата рассказывает фермер Анатолий Эйхман

Цифра дня

Более 20
центнеров с гектара в среднем получили на зерновых в ООО "Россия" Новичихинского района в этом году. Урожайность подсолнечника составила 17 центнеров с га.
центнеров с гектара в среднем получили на зерновых в ООО "Россия" Новичихинского района в этом году. Урожайность подсолнечника составила 17 центнеров с га.